对话:全球化趋势下,游戏出海要怎么玩

年上半年，我国自主研发游戏出海持续高增长，实际销售收入868亿元，同比增长9%，同比增长158%。总体来看，我国自主研发游戏产品海外收入持续增长，国产游戏“走出去”，构建全球化发展格局已是大势所趋。

棋局布局：理解海外市场 出海棋牌市场的独特性要求我们精细规划每一步。首先，明确游戏类型是关键，无论是扑克、休闲还是娱乐，都需考虑其在目标市场的适用性和潜力。例如，印度市场可能更偏好本土特色的Rami和TEMP party，而德州扑克则更国际化，这影响着你的定位和未来发展路径。

语言障碍也不容忽视。全球化意味着语言的多样性，游戏企业必须提供多语言版本，让全球用户都能无障碍享受游戏的乐趣，这需要强大的本地化技术支持和翻译团队。然而，挑战之下，机遇同样并存。全球游戏市场的潜力犹如未被挖掘的宝藏，随着移动互联网的普及，用户基数持续扩大，为游戏出海提供了广阔的市场空间。

本地化工作涉及深度的界面、功能、美术和音视频调整，这些细节将直接影响海外用户的体验，将在后续篇章中深入探讨。无论选择哪种模式，每个步骤都需要精心策划，因为海外发行不仅仅是产品的输出，更是品牌和文化的交流。在踏上全球化征途之前，扎实的准备是每一个游戏开发者必须面对的挑战。

如何做手游的海外推广

1、利用社交媒体及海外搜索引擎来协助手游的海外推广是一个不错的选择。比如说，类似我们的新浪微博，Facebook是非中国国家地区常用的，且用户人数巨大的社交软件。Facebook主要有两种广告类型，一种是news feed， 另一种是Right-hand-side （即右侧边栏的广告）。

2、第1步，考虑产品的本地化，是否有本地的翻译版以及本地的支付渠道，是否符合本地的用户习惯，第2步，进行公关以及网站游戏测评，获得用户评价，做好铺垫工作，第3步，产品的推广。

3、联合运营、渠道推广模式是指游戏企业与发行渠道分工合作，游戏企业负责游戏更新和游戏运营工作，发行渠道负责产品推广和产品宣传事宜，以此将移动游戏产品推送给用户。

游戏企业出海中东,如何取得稳定的市场发展?

从自主研发游戏出海市场销售收入规模变化情况来看，2014年以来，我国自主研发游戏出海实际销售收入持续提升，从2014年不足50亿规模增长至2020年154亿元左右。2021年上半年，我国自主研发游戏出海持续高增长，实际销售收入868亿元，同比增长9%，同比增长158%。

拉美市场因为人口红利和市场广阔被出海企业锚定为又一块“蓝海”，尤其是目前处于“不出海，就出局”的发展现状中，游戏出海企业保持优质的产品输出，做到精品化，稳定持续自我造血，延长游戏产品的生命周期才能在拉美站稳脚跟。

逆势增长的新兴市场尽管游戏行业面临较多的挑战，新兴市场在宏观经济逆风形势下仍获得了亮眼的增长。

从产品到品牌,中国游戏厂商如何在海外打造经典

1、作为国内领先的休闲游戏开发商、运营商、发行商，边锋网络始终秉持“移动化、社交化、全球化”发展理念，上下求索数字娱乐产业多元发展新路径，创建海外品牌bfun，先后打造《Bigfish》《DragonWar》《IdleArks》《HomeDefense》等多款文化出海产品，获得国外众多玩家青睐。

2、因此，游戏厂商要想在竞争激烈的海外市场脱颖而出，就必须充分掌握对当地文化、政策和核心用户的洞察，选择对于本地市场环境有着深入了解的第三方人力资源机构，可以极大程度减轻游戏企业出海过程中遇到的合规、本地化等压力。

3、此外《绝地求生（PUBGMobile）》还先后和汽车品牌兰博基尼和特斯拉进行联动，将他们的汽车产品嵌入到游戏中，让玩家除了射击、枪战以外，有机会虚拟体验“跑车”，帮助该游戏有效衍生出了新颖内容，带动了泛用户对战术射击游戏的兴趣。Rock：虽然IP联动带来的效果声势浩大，但这类营销方式成本都不低，而且准备的周期也相对较长。

4、海外游戏发行商数据参考在众多中轻度移动游戏的发行商中，连续蝉联中国互联网企业百强、且业务发展稳定的老牌休闲游戏厂商边锋网络跟随中国移动游戏发行的浪潮，成立海外品牌bfun并携旗下出海产品《IdleArks》正式踏入海外移动游戏市场，2020年7月正式上线后迅速登顶海外游戏赛道，成为2020年Idle首推产品。

5、我国游戏出海市场仍以腾讯、网易等老牌龙头企业为主，但老牌游戏公司近两年面对新兴游戏公司的挤压并不好受。莉莉丝、米哈游、沐瞳科技等公司虽未上市，但开发的游戏受到大量用户的追捧。

6、正是因为艾克索拉在这三条上都做到了最好，才能获得众多游戏开发厂商的信赖，成为这一领域的不二品牌。首先，对开发者来说，最关心的就是“能拿到收入”，毕竟游戏出海的前期投入是很大的，除了开发游戏的成本外，还有大量的推广宣传经费等等。

面对火爆异常的拉美市场,游戏出海企业如何在这片蓝海中站稳脚步?_百度...

国内企业在海外市场与本土游戏厂商正面交锋的情况越来越多，在“客场作战”，中国厂商一方面要客服文化差异，审美不同，法律政策等挑战，另一方面必须做到“知己知彼”。因此，这些问题既是商业开拓的挑战，也是突出重围立足新市场的重要壁垒。

第一，建立海外市场大型零部件仓储中心，此举能迅速将维修设备、零部件等运输到服务据点，更好地保障用户售后需求；第二，采用直销和分销结合运营模式，与当地企业如汽车快修企业建立战略合作，提供更完全的维修、道路救援、零部件供应等解决方案。

在本地化运营方面，茄子科技深耕中东、东南亚、拉美等海外新兴市场，在巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以？列等多个中东国家和地区设立办公室并组建当地团队，在海外本地化资源和积累上有着独家优势，掌握着对当地文化、政策和用户的核心洞察。

策略类出口最受欢迎 出海游戏类型与题材也逐渐丰富。2021年上半年，在自研移动游戏出海类型分布中，策略类占447%，射击类占158%，角色扮演类占125%，三类合计占比为63%。

即使是在中国游戏开发者纷纷选择出海的今天，赫赫有名的Xsolla（艾克索拉）对于不少中国游戏行业从业者来说，还是一个稍嫌陌生的名字。

这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。